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北京强国知识产权研究院院长杨旭日在2018年 强国知识产权论坛开幕式上的讲话

(回顾)非常感谢各位领导和嘉宾来参加我们的会议。我们的议程大家应该了解了,即今天上午是主论坛,下午是分论坛,晚上有晚宴,明天上午有三个分论坛,下午也有安排,时间紧张,具体的我就说到这。

我们强国的工作体会就八个字:专业务实、产业强国。强国研究我们取得了一定的成绩,还推出了强国总监班。去年办了一期、二期,培养人数仅1000人。我们对第一期学员做了一个研究,来给大家做一个分享。我们的总监班不仅仅是培训,它也是组织化的学习,其内容有课程、面授、考核,但和一般方式又不一样,教育方式多样化,有互动式、对抗式、实战式、宣讲式,老师不是职业化老师,主要是从事实际工作的工作人员,学生也分类型,我们有企业的、服务机构的、政府的学员,实际上它不是一个简单的学习,也不是一个简单的培训。

有一个学习效果研究(对一期总监班100人里的20人做了跟踪调研)。一是交流效果,这个效果相当突出,达到80%左右,比一般的培训要高30%左右;二是用户满意度,包括单位和个人,这两个值都是100%;三是离职率,商业化培训,离职率很大,培养完之后人跑了。我们的离职率,红色的那条线跟没培训的差不多,不是太高,对比平均离职率增加不大,对比商业化培训,离职率是很低的。最后是收入增长率,是平均水平的3倍,这个收入增长基本是在半年之内完成的。总体来说,这个效果非常不错。

为什么能达到这样的效果?我们分析有几个原因:一个是课程设计,我们据企业的实际情况合理设计课程,上课的老师基本也是以企业的领导为主。这使得很多经验非常直接,从实际中来又回到实际工作中去。第二,我们是面向企业的岗位培训,这个非常重要。我认为,面向岗位的培训,将在培训领域会发生一场革命,由个人化学习向企业化学习转变,最终让个人兴趣和企业的需求能够真正的合二为一。这个过程会有两个非常经典的问题,一个是员工工作和学习的问题,这是一个大问题,需要我们用很多方法去处理好;第二个是个人与集体的问题,很多时候学习与工作同步进行,个人和公司的利益在某个层次上达成统一。

企业知识产权需要管理人才,也需要业务专家,所以我们开设了专利、专利信息以及商标和版权专项能力班。另外,对知识产权从业者人才来说,有的有发明的兴趣和灵感,可以成为发明导师,我们有发明家计划,主要内容介绍美国的创新与发明经验,还有就是前苏联的TRIZZ发明方法,最终希望能够提高我们创新和发明的水平,并利用发明方法布局我们的专利。另外,对于知识产权的转化需要有一套技术转移转化的思路,所以我们还有技术经理人计划,从企业角度培养技术经理人。最后,从另外角度来说,企业合规也是我们知识产权人关注的重要问题,所以我们推出了企业合规这个课程。这些班都是利用强国平台。上的优势资源进行整合推出的,我认为有以下三个特色:一是讲课全部来自企业一线或者是其他实务一线,经验先进鲜活,可以直接用来武装学员,二是讲课老师资深而权威,很多企业的一线领导,实践经验丰富;三是课程的组织为互动式教学,课堂气氛活跃,学员沟通充分。

开班前大家想学什么?你们可以告诉我们。向谁学习?也可以告诉我们。关于学费的问题,我们争取有亲民价,希望不会让大家失望。另外关于强国院的更多内容,资料袋里有资料,大家仔细看看,会后可以找我们,我就不再详细的介绍。

我就讲这么多,谢谢大家! (据《强国参考》编辑/张纵泰)

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